· Organismo de la MPT cumple este mes su 21 aniversario de creación.
En el mes de su 21 aniversario de creación, el Servicio de Administración de Inmuebles Municipales de Trujillo (SAIMT) entregó reconocimientos a su personal y su gerente general, Margarita Marquina Julián, tras destacar la labor que realizan los trabajadores, enumeró los principales logros de gestión entre los años 2023 y 2026.
Este organismo fue creado el 8 de septiembre del 2005, recordó el alcalde provincial Mario Reyna Rodríguez, que presidió la ceremonia realizada en el salón consistorial del palacio municipal.
El primer trabajo que nos encomendó el alcalde fue la recuperación o reapertura parcial del Centro Recreacional La Rinconada, que estuvo abandonado por muchos años y ayer tuvimos una actividad muy importante que fue el Festiniño 2026, dijo la funcionaria, precisando que como esta actividad allí se realizan ahora diversos eventos de instituciones educativas e incluso lo alquilan circos.
Tenemos 37 inmuebles saneados en esta gestión municipal, entre ellos la Plaza de Armas de Trujillo y las plazuelas Iquitos y San Agustín, trabajo arduo que realizó la Oficina de Saneamiento Inmobiliario; también se recuperaron 30 inmuebles de la MPT, entre ellos el Terminal Pesquero en Buenos Aires.
Ahora podemos atender billeteras electrónicas para pagos. Estamos en la modernidad. Mucha gente se acercaba a la cochera municipal a querer pagar a través de medios electrónicos y no podíamos hacer esos cobros. Hoy ya tenemos este pago a través de las billeteras electrónicas y también a través de las tarjetas de crédito. Además, la cochera cuenta con un circuito cerrado de cámaras de videovigilancia en sus ocho niveles de estacionamiento, precisó seguidamente.
Hicimos la recuperación progresiva de escenarios públicos importantes para la ciudad, por ejemplo, instalamos butacas en el coliseo Inca. En el complejo Mansiche hicimos el mantenimiento de las áreas de recreación, este año se hizo el cambio total de la iluminación y estamos a puertas de iniciar la mejora en las estructuras de los juegos y su pintado. También se abrieron cuatro puertas, porque mucha gente trepaba el cerco metálico para pasar, aún a riesgo de afectar su integridad física.
Aprobamos el año pasado la Ordenanza Municipal 11 y junto a la 06 del 2025 nos permitió acercarnos a los conductores de los puestos de los cuatro mercados municipales que tenemos y se bajó la morosidad que había logrando un incremento histórico de recaudación de 4 millones durante el año 2025.
El año pasado también se gestionó la Ordenanza Municipal 038, estableciendo mecanismos de mejor control para el tema de nuestros inmuebles cedidos en uso o en poder de terceros.
También logramos suscribir un contrato de concesión de los servicios higiénicos del mercado zonal Palermo (exMayorista) tras una elección democrática en la cual hubo participación de una gran cantidad de comerciantes confiando en que estamos haciendo las cosas de manera transparente, agregó finalmente.
