● En un contexto de mayor presión digital, los CIOs priorizan seguridad, escalabilidad e
inteligencia de datos antes de renovar sus plataformas tecnológicas.
En un entorno donde la tecnología se ha convertido en un habilitador clave del crecimiento
empresarial, los directores de tecnología (CIOs) están redefiniendo sus criterios antes de avanzar en
la modernización de su infraestructura TI. Hoy, la evaluación ya no se limita a adoptar tecnologías
emergentes, sino a asegurar que cada inversión esté alineada con los objetivos del negocio, la
resiliencia operativa y la capacidad de innovación a largo plazo.
De acuerdo con reportes globales, las principales prioridades tecnológicas de los CIOs se concentran
en inteligencia artificial, ciberseguridad, modernización de sistemas legados y transformación digital.
Estas áreas destacan no solo por su impacto técnico, sino por su capacidad de generar valor
estratégico, optimizar procesos y responder con mayor agilidad a entornos de alta incertidumbre.
Para Luis Ladera, Director de Desarrollo de Negocios de DIMA, la ciberseguridad se mantiene como
el primer filtro en cualquier proceso de modernización. “La ciberseguridad es hoy el principal foco de
inversión de los CIOs, impulsado por el aumento de amenazas sofisticadas y la necesidad de
proteger datos críticos y garantizar la continuidad del negocio”, señala. En ese sentido, fortalecer
defensas, gestionar riesgos y asegurar una adecuada gobernanza de datos se ha vuelto
indispensable antes de incorporar nuevas tecnologías.
Otro aspecto clave en la evaluación es la capacidad de la infraestructura TI para soportar iniciativas
de inteligencia artificial y entornos cloud. Los CIOs asumen un rol cada vez más activo en la
validación de estas tecnologías, entendiendo que la modernización debe habilitar analítica avanzada,
automatización y escalabilidad. “La adopción de arquitecturas híbridas y multi-nube se ha convertido
en una decisión estratégica, ya que permite mayor flexibilidad, eficiencia operativa, personalizar y
aprovechar mejor los beneficios de las soluciones que mejor se adecuan a las necesidades del
negocio y optimizar dinámicamente los costos”, explica el vocero de DIMA.
Asimismo, la gestión del legado tecnológico y la racionalización de aplicaciones son pasos previos
críticos. Antes de implementar nuevas soluciones, las organizaciones evalúan redundancias y
deudas técnicas que limitan la agilidad. “Ordenar el ecosistema tecnológico es clave para liberar
recursos, ganar velocidad y reducir riesgos operativos”, puntualiza Ladera.
En el caso del mercado peruano, la modernización TI avanza a diferentes ritmos y enfrenta desafíos
asociados a brechas de talento y madurez digital. Sin embargo, cada vez más empresas entienden
que modernizar su infraestructura no es solo una actualización tecnológica, sino una decisión
estratégica para competir, innovar y crecer en un entorno digital cada vez más exigente. “Las
empresas que aún no han iniciado su transformación digital deben dejar de ver la modernización
como una simple actualización tecnológica y entenderla como un paso necesario para habilitar las
posibilidades de la organización para iniciar transformaciones claves que permitan generar ventajas
competitivas y eficiencias operativas que impulsen su crecimiento”, indicó el vocero de DIMA.