· Existen más de 2 mil teletrabajadores fuera del territorio peruano sin necesidad de visa, demostrando el crecimiento y las posibilidades que ofrece esta modalidad.
· Tras una jornada de aprendizajes y reflexiones clave para el futuro del trabajo, cada sesión apuntó a impulsar una cultura de bienestar y felicidad en el trabajo.
Durante el People Day 2024 de Buk Perú, el abogado Jorge Toyama, abogado y socio en Vinatea & Toyama, hizo un llamado a optimizar la regulación del teletrabajo en el país, enfatizando que permitir que las empresas definan sus propias modalidades potenciaría esta forma de trabajo. Según Toyama, actualmente hay más de 2,300 teletrabajadores fuera del territorio peruano sin necesidad de visa, demostrando el crecimiento y las posibilidades que ofrece esta modalidad.
‘’El Estado debe mejorar la regulación del teletrabajo para aprovechar su potencial’’, compartió Jorge Toyama, durante el encuentro. También subrayó la importancia de la flexibilidad y la creación de «microclimas laborales», adaptando las condiciones de trabajo a las necesidades específicas de cada región y grupo de colaboradores.
Tras una jornada de aprendizajes y reflexiones clave para el futuro del trabajo, cada sesión apuntó a impulsar una cultura de bienestar y felicidad en el trabajo. Estos fueron los cincos principales mensajes que dejó el People Day 2024 de Buk en Perú:
1. Inteligencia artificial y gestión del talento
Otro de los paneles, abordó el impacto de la IA en la gestión de personas, los expositores coincidieron en que la IA es una herramienta poderosa para optimizar procesos, pero requiere de un enfoque cultural sólido y capacitación continua para generar verdadero valor. Anabella Cordero, gerente de Recursos Humanos de IBM Perú, destacó cómo en su compañía utilizan la IA para fomentar la retención del talento crítico.
2. Diversidad e inclusión: retos pendientes
La diversidad e inclusión se han convertido en ejes clave para las estrategias corporativas. En la edición 2024 del People Day de Buk, Mariana Costa Checa, cofundadora y presidenta de Laboratoria; Rosanna Ramos-Velita, presidenta del Directorio de Los Andes; y Adriana Quirós, Country Manager del Pacto Global de las Naciones Unidas en Perú, analizaron los avances y desafíos en la creación de espacios inclusivos en un país tan diverso como Perú. Resaltaron que, aunque se ha progresado, alcanzar una verdadera inclusión necesita compromiso sostenido, financiamiento adecuado e implementación gradual. También, que la tecnología es una herramienta fundamental para medir el impacto y guiar las mejoras.
3. Liderazgo auténtico: actuar en equipo
Inés Temple, presidenta de LHH DBM Perú y LHH Chile, ofreció una ponencia clave sobre la responsabilidad en el liderazgo, resaltando la importancia de liderar desde la autenticidad y la vulnerabilidad. Temple destacó que los líderes efectivos no deben trabajar desde el aislamiento, sino que necesitan rodearse de equipos diversos que les permitan identificar oportunidades estratégicas. «El éxito como líder no es individual, sino un logro conjunto que impacta positivamente en toda la organización y comunidad», enfatizó.
4. Caso Google: Innovación y cultura: ¿Cómo impulsar la creatividad?
Durante su intervención, Diego Montoya, Country Manager de Google Cloud Perú, compartió las claves del éxito de Google como una marca empleadora innovadora. Subrayó que la cultura de Google fomenta la experimentación, el intraemprendimiento y la colaboración. Gmail, por ejemplo, surgió de un proyecto en el que un colaborador dedicó el 20% de su tiempo a desarrollar una idea personal. Montoya destacó que la creatividad florece cuando los equipos tienen libertad para soñar en grande y tomar riesgos.
5. Cómo superar lo imposible: Carlos Páez, sobreviviente del milagro de los Andes en Perú
El cierre del encuentro estuvo a cargo de Carlos Páez, sobreviviente del milagro de los Andes, quien ofreció una charla sobre: «Cómo ganarle a lo imposible», Páez compartió lecciones sobre la importancia de la ilusión, la pasión y la actitud para enfrentar cualquier adversidad. «Cada uno tiene su propia cordillera, su propio desafío, pero lo importante es dar los pasos que cambiarán nuestra historia», compartió con el público peruano, dejando un mensaje de resiliencia.
Desde su historia, invitó a no perder, jamás: la ilusión, la pasión y la actitud. Con estas herramientas, incluso con pasos equivocados, es posible cumplir las metas que nos trazamos. Porque en la vida ‘’dejas que las cosas pasen, o haces que las cosas pasen’’.
People Day by Buk, se consolida como uno de los encuentros más importantes de Recursos Humanos en Latinoamérica.
